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                  成都安世亞太科技有限公司
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                  精益研發體系規劃咨詢

                      基于系統工程的思想方法、企業信息化規劃方法論,結合具體產品研發過程的特色,從標準化研發流程、研發知識沉淀和利用、研發工具和方法規范化、研發過程質量透明化等角度,建立具有企業特色的精益研發體系,形成企業精益研發藍圖規劃;通過應用精益研發成熟度模型等理論和方法,從精益研發藍圖規劃出發,形成精益研發建設規劃,指導企業精益研發平臺的建設。



                      因此,精益研發體系規劃咨詢,可以包括企業研發方法、工具和技術的選購,也包括精益研發信息化平臺的建設,進而推動對企業戰略的選擇,對組織的優化變革、對流程、標準和規范體系的建設。


                      精益研發體系規劃咨詢,包括若干專項體系,例如:研發流程體系、需求工程體系、系統開發體系、GJB5000A體系、快速設計體系、協同仿真體系、綜合試驗體系、知識工程體系、質量管理體系、資源共享體系、數據協同體系、過程數據管理體系等。


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